직원을 바꿔도 같은 문제가 반복된다면,이제는 사람보다 회사의 구조를 봐야 합니다.

안녕하세요 대표님!

현재 제 사업체 운영과 23곳(26년 9월 기준 / 누적 170개+) 기업의 운영 시스템 구축(BOS™)에 제 물리적 시간의 90%를 쓰고 있습니다.

대표님들께서 저에게 적게는 수백,
많게는 그 이상의 비용을 지불하며, 회사 운영 시스템 설계를 맡기는 이유는 단 하나입니다.

'시스템이 없어서 낭비되는 돈과 감정 소모'가
컨설팅 비용보다 훨씬 뼈아프고 손해라는 것을 알기 때문입니다.

하지만 영상에서 말씀드린 것처럼,
저 또한 사람 문제, 업무 과부하 문제로 고통받았던 시절을 너무나도 힘들게 겪었기에

매월 딱 8분의 미팅 타임만 억지로 비워두고,
유료 컨설팅의 정수가 담긴, 진단 기회를 무료로 열어두었습니다.

단언컨대, 비용이 무료라고 해서, 그 가치까지 가벼운 것은 아닙니다.
1,500명 규모 프로젝트를 움직이고, 그룹사를 기획 운영하던 노하우를 압축해,

대표님의 '미래 시간 최소 3년'을 아껴드리겠습니다.